الشبكة الكشفية موقع كشفي يوافيك بجديد الاخبار والنشاطات
إن أسهل تقييم للقائد هو أن يعتمد على رأيه، ولكن في الواقع ذلك يكون الأسوأ، وغالبًا ما يكون الرأي الذي يعتقده القائد والرأي الذي تعتقده المجموعة متباعدين.
في الكشافة الأمريكية قبل عدة سنوات تم إجراء استطلاع للمخيمات الكشفية، حيث سُئل قادة المخيم عن رأيهم في إعجاب كشافتهم بأنشطة المخيم المختلفة، وسُئل الكشافة عن مدى إعجابهم بالأنشطة.
أظهرت النتائج أن قادة المخيم لم يكن تخمينهم جيدا فيما أعجب به الكشافة، على سبيل المثال صنف القادة المجال الديني في المخيم على أنه منخفضة جدًا من حيث الشعبية، بينما صنفه الكشافة على درجة عالية جدًا، كما صنف قادة المخيم الأنشطة ذات التجمعات الكبيرة على أنها الأكثر رغبة بالحضور بين الكشافة، لكن الكشافة قالوا إن أكثر الأشياء التي أحبوها هي تلك التي فعلوها في مجموعات صغيرة.
لذلك يجب تقييم كل ما تفعله طليعتك وفرقتك ليس اعتمادا على آراءك وحدك، ولكن دع الكشافة يشاركون فيها بأفكارهم.
وفيما يلي بعض المؤشرات التي تساعدك على فهم الإجابات التي تحصل عليها من الكشافة:
1. إظهار القيم الشخصية للأشخاص: إن كل شخص يرى الأشياء بطريقته الخاصة، فلا يفكر الفتى الذي الذي لديه اهتمامات بالرياضات المائية مثلا كثيرًا في التخييم في الصحراء، وهذا لا يعني أنه مخطئ، بل هو قيم واهتمامات خاصة به.
2. إن الإجابات قصيرة لا تعكس الشعور: غالبا فإن الأسئلة التي تعتمد على إجابات القصيرة (نعم أو لا) لا تعكس شعور الناس، إذا كنت تريد أن تعرف كيف يشعر الناس حقًا، فعليك أن تمنحهم حرية الإجابة، وفيما يلي أمثلة على أسئلة تترك للشخص أكبر قدر من الحرية للتعبير عن شعوره وأخرى جوابها مختصر:
– هل استمتعت بالتخييم الأخير؟
– هل تفضل الصيد أم لعب الكرة؟
– كيف تعتقد أنه يمكننا تحسين برنامج التخييم لدينا؟
(يسمح أول سؤالين أعلاه بإجابة واحدة فقط لكل منهما، ولا يخبران بالسبب، أما السؤال الثالث فيمكن للمرء أن يقول أي شيء يريده للإجابة عليه).
3. بعض المواقف تمنع من الإجابات الصادقة: عندما يشعر الشخص بالتهديد، فإنه لن يستطيع التقييم بصدق، فالكشاف الجديد في فرقتك لن يجيب على الأسئلة بصراحة حتى يشعر أنه ينتمي للفرقة، ولن يقوم مسؤول الدعم اللوجستي الجديد في مجلس القيادة بتقييم العريف الأول بشكل جيد حتى يعملوا معًا لفترة من الوقت ويصبح قائد الخدمات اللوجستية على دراية أفضل بالمهمة.
للتحقق من قدرتك في هذه المهارة، يجب أن تقرر كيف تستخدم التقييم لمساعدتك على القيادة بشكل أفضل، هل تستمع إلى ما يقال؟ أم تختلق الأعذار لفعل ما تفعله؟
والخلاصة أنه لا يمكن أن يكون تقييمك صحيح إلا التزمت بالأمور التالية:
1. التخطيط الجيد ثم القيام بتقييم ما تفعله لتتأكد من نجاح المهمة.
2. لا تثق في قرارك الخاص إنما استشر الآخرين لمعرفة كيف يمكن فعل المطلوب بشكل صحيح.
3. تأكد من أنك على دراية كاملة بما تطلبه.
4. تأكد من أنك تعرف ما يرغب به الآخرون من أجل تداركه.
كتبه القائد/ عامر منير صافي
الكويت في 20-02-2023
